近日，人力资源部组织召开了关于工程技术人员加盟运营管理领域的座谈会，中持旗下各子分公司员工代表及从事环保污水处理工程技术的同行参加了此次座谈会。作为以环境基础设施运营管理为核心业务的专业环境服务商，市场的快速发展，使我们非常缺少污水处理厂的管理骨干，特别是厂长和主管级的骨干，座谈会旨在呼吁年轻的工程技术人员积极投身污水处理厂运营管理领域。

董事长许国栋出席会议并做了题为“工程技术人员加盟运营管理领域大有可为”的主题讲话，许总从污水处理行业的发展、社会对工程技术的需求及工程技术人员的职业规划三个方面予以了阐述。

许总在讲话中指出，多年来，我国一直致力于污水处理厂的建设工作，到目前为止，我国市、县级已建和在建的市政污水厂就处理规模而言已经可以满足大部分污水处理的需求，但是长期以来重工程轻运营的现实，导致许多建成的污水处理厂没有实现其预期的处理能力和环境改善效果。对此，环保部“十二五”规划指导纲要明确指出，我国污水处理行业将从以建设为主转变为以建设和管理并重的时代，国家将加强对治污设施的监管，提高污水处理厂的运行效率，运营管理将相应成为“十二五”期间污水处理行业的工作重点。与运营管理在污水行业中重要性所不匹配的是，在中国大量的中小城市，过去完全没有这样的技术力量和基础，完全没有这样的团队，而且现在，国内也没有很好的输出这样团队的方式。所以从目前来看，我们国家中小城市污水处理厂的整个运营管理状况还是比较差的，因此，在“十二五”期间对运营管理人员的需求是极大的，优秀的运行管理人员必将成为污水处理行业的中坚力量。

许总指出，目前很多中小城市的污水处理厂，是在我们国家以建设推动工作的浪潮中一窝蜂上的项目，多数是存在大量问题的。未来污水厂的设计建设将主要集中在现有污水处理厂的改造、升级、回用、扩容，这四个需求是以后污水处理厂在工程技术方面的主流需求，也是今后若干年、相当长的一段时间里在工程技术上相当重要的需求。而现在市场上真正熟悉这些业务的人却非常之少，因为这些工程技术人员对污水厂、特别是中小城市污水厂的实际情况和长期管理太不了解，只有亲身参与过运营管理的专业人才才有真正的发言权，才能把工程的设计、采购、项目建设与污水厂的稳定高效运行相结合。

许总最后提出，从职业发展的角度来看，如果我们有一批工程技术人员能够在污水厂的管理岗位上工作1-2年，再回头做工程技术工作的话，那么在未来会有相当的竞争力，因为只有亲身经历过运营管理的人员，才能更针对性的发现工程设计中的不足，并加以改善，才能使自身成为一个设计、工程、运营融会贯通的综合性人才，而这种人才在未来的社会，行业中才是最有竞争力和解决问题的能力的。